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质量计划要特别明确测量和试验要求、质量见证点控制、停工等检点控制、( )、出厂验收控制和记录要求。

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在计划执行中,要不断反馈执行信息,及时解决执行中出现的问题  质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应  把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人  识别顾客和相关方的要求和期望,明确咨询成果的质量目标和质量标准  在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制  
现场见证点  停工检验点  停工待检点  文件见证点  
提供数据点  停工待检点  见证点  机动点  
明确咨询成果的质量目标和质量标准  把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实  编写质量报告,汇报  明确影响质量的控制点  质量计划应简明摘要,便于操作  
在该点由生产人员进行自检后,就可转入下一工序;  在该点需由质量计划规定的人员进行见证,即使该人员未到现场也能转入下一工序;  在规定的限期内,由质量计划规定的人员进行见证,同意后才能转入下一工序;  在该点,若质量计划规定的人员未到现场,需无限期地停工等待。  
停工待检点(H点)  见证点(W点)  提供文件化证据点(R点)  以上都是  
见证点和检测点  测量点和待检点  取样点和检测点  待检点和见证点  

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