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建设项目决策期组织策划包括( )。

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项目实施策划  项目运营策划  项目组织策划  项目生产策划  项目决策策划  
建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划  建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论  建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行  建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划  在决策期策划工作中,项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节  
技术策划  项目定义和项目目标论证  组织策划  合同策划  经济策划  
决策期的组织结构  项目总投资规划和论证  决策期任务分工  建设周期规划和论证  决策期管理职能分工  
决策期的组织结构  决策期任务分工  运营期管理职能分工  决策期工作流程  
项目环境和条件的调查与分析  项目目标的分析与再论证  组织策划  经济策划  合同策划  
项目实施策划  项目运营策划  项目组织策划  项目生产策划 项目决策策划  
项目环境和条件的调查与分析  合同策划  管理策划  组织策划  项目目标的分析和再论证  
决策期组织结构设计   决策期管理职能分工   项目建设组织总体方案设计   方案设计竞赛的组织  
项目环境和条件的调查与分析  项目目标的分析与论证  合同策划  组织策划  技术策划  
决策期的组织结构  决策期任务分工  决策期成本分析  决策期管理职能分工  实施期组织总体方案  
决策期组织结构设计  决策期管理职能分工  项目建设组织总体方案设计  方案设计竞赛的组织  

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