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有关项目质量计划制订的表述,说法正确的有()。

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制订长期的沟通计划  制订临时的沟通计划  制订形成文件的沟通计划  制订形成文件的质量计划  
按质量计划组织实施  制订具体的可操作的质量计划  确定项目管理的质量方针  制订成品质量检验制度  结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标  
施工质量计划是以施工项目为对象有建设单位编制的计划   施工质量计划应包括施工组织方案   施工质量计划一经审核批准不得修改   施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核   
提出项目质量管理的组织  论证项目总体的质量目标  提出项目质量管理的工作程序  制订质量管理措施  制订实施质量管理的业务流程  
建设单位质量计划  施工承包单位质量计划  工程项目施工质量计划  工程项目施工组织设计(含施工质量计划)  
施工质量计划中包括施工技术方案  施工质量计划一经审核批准后不得修改  施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划  施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核  
确定项目管理的质量方针和质量目标  结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解  制订具体的可操作的质量计划  结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门  在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件  
质量策划结果形成了质量计划  质量计划是质量策划结果的一项管理文件  质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证  质量计划对内作为针对特定工程项目的质量管理依据  PDVA循环中的“P”代表计划,即施工方案  
在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作  编制质量计划是编制范围说明书的前提  仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制  在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制  
项目综合计划  项目风险计划  项目进度计划  项目质量计划  
结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标  制订工程项目的质量计划  制订成品质量检验制度  按质量计划组织实施  
制订分层次的质量职责  把质量目标要求层层分解  识别顾客和相关方的要求和期望  明确咨询成果的质量目标和质量标准  督促、检查项目质量计划执行情况  
建设单位质量计划  施工承包单位质量计划  工程项目施工质量计划  工程项目施工组织设计(含施工质量计划)  施工项目管理实施规划(含施工质量计划)  
在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作  编制质量计划是编制范围说明书的前提  仅在编制项目计划时进行质量计划的编制  在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制  
同一工序制造出来的产品质量差异较小,不需要制定质量计划  企业一般按照设立质量控制点的方法,进行重点工序质量控制  质量计划是提高产品质量工作水平的依据  产品质量计划的制订需要企业各部门以及企业员工的广泛参与  产品质量计划是企业各部门和各生产环节质量管理工作的行动纲领  
质量计划必须涉及产品实现的全过程  质量计划是质量策划的结果之一  质量计划是文件  质量策划也是文件  
质量计划必须涉及产品实现的全过程  质量计划是质量策划的结果之一  质量计划是文件  质量策划也是文件  质量计划是质量管理的一部分  
发现调查研究不细,分析方法不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作  按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况  把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人  明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责  
质量策划结果形成了质量计划  质量计划是质量策划结果的一项管理文件  质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证  质量计划对内作为针对特定工程项目的质量管理依据  PDVA循环中的“P”代表计划,即施工方案  
在整个项目的生命期,应当定期进行质量计划的编制工作  编制质量计划是编制范围说明书的前提  仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制  在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制  

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