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某公司招聘员工,面试对象人数 y 按拟录用人数 x 分段计算,计算公式为 y = 4 ...

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录用人数  计划招聘人数  选中人数  选拔录用人数  
录用人数  计划招聘人数  选中人数  选拔录用人数  
总成本效益=录用人数÷招聘总成本  招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用  招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用  选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用  录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用  
总成本效益=应聘人数/招聘期间的费用  总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用  总成本效益=录用人数/招聘总成本  总成本效益=正式录用人数/录用期间的费用  
招聘单价=广告经费(元)/实际录用人数  招聘单价=招聘总成本(元)/实际录用人数  招聘单价=招聘总预算(元)/计划录用人数  招聘单价=广告经费(元)/计划录用人数  
录用人数、录用标准、薪酬标准  录用岗位、录用人数、录用标准和录用来源  录用条件、培训内容、录用人数  录用范围、录用来源、录用人数  
录用比=应聘人数÷计划招聘x100%  录用比=实际录用人数÷应聘人数x100%  录用比=实际录用人数÷计划招聘人数x100%  录用比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数  
招聘单价=广告经费/实际录用人数  招聘单价=招聘总成本/实际录用人数  招聘单价=招聘总预算/计划录用人数  招聘单价=广告经费/计划录用人数  
录用比=(录用人数/应聘人数)×100%  录用比=(录用人数/计划招聘人数)×100%  录用比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%  录用比=(应聘人数/录用人数)×100%  
招聘收益成本比  招聘员工比  应聘比  选拔成本效用比  
录用人数与计划招聘人数之比  录用人数与应聘人数之比  应聘人数与计划招聘人数之比  以上均不是  

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