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集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用,每月报销标准不超过()

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企业副总经理或副总裁  企业信息主管  企业营销人员  信息中心工作人员  E、各部门专业技术管理人员  
分公司总经理、副总经理和总经理助理  中心支公司总经理、副总经理和总经理助理  支公司、营业部经理和副总经理  营销服务部负责人  
分公司总经理、副总经理和总经理助理  中心支公司总经理、副总经理和总经理助理  支公司、营业部经理和副总经理  营销服务部负责人  
无论问题恢复与否,30分钟内,客服代表通报办事处副经理、工程服务处经理、用服部部长、客户支持中心部长  2小时未恢复,客服代表通报营销事业部工程副总、售后管理部部长、产品总经理、产品线工程副总  4小时未恢复,客服代表通报营销事业部总经理、产品线总经理、总裁助理、质量部部长  8小时未恢复,客服代表通报销售体系副总裁、产品体系副总裁  
分公司总经理、副总经理和总经理助理  中心支公司总经理、副总经理和总经理助理  支公司、营业部经理和副总经理  营销服务部负责人  
工务副总经理  电务副总经理  运输副总经理  安全副副总经理  
所属子公司总经理或职能部门负责人  派遣领导  主管副总裁  
总经理与副总经理不信任下属  总经理与副总经理不知道这种做法的坏处  总经理与副总经理违背统一指挥原则  总经理与副总经理有矛盾  
分公司总经理、副总经理和总经理助理  中心支公司总经理、副总经理和总经理助理  支公司、营业部经理和副总经理  营销服务部负责人  
所属子公司总经理或职能部门负责人  派遣领导  主管副总裁  
处级助理及以下人员请假7天以内,由本部门/车间负责人核准审批;  处级助理及以下人员请假3天以上者,由分管副总裁/事业部经理审批;  处级助理及以下人员请假3天至7天者,由集团职能部负责人/子公司总经理/主持工作的副总经理审批。  
分公司总经理、副总经理和总经理助理  中心支公司总经理、副总经理和总经理助理  支公司、营业部经理和副总经理  营销服务部负责人  
总经理与副总经理不信任下属  总经理与副总经理不知道这种做法的坏处  总经理与副总经理违背统一指挥原则  总经理与副总经理有矛盾  

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