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对国有独资公司，任免其董事长、副董事长、董事，并向其提出总经理、副总经理、总会计师等的任免建议 对国有独资公司，任免其总经理、副总经理、总会计师及其他企业负责人 对国有控股公司，派出股东代表、监事 对国有参股的公司，依照公司章程，提出总经理、副总经理、总会计师的人选
分公司总经理、副总经理和总经理助理 中心支公司总经理、副总经理和总经理助理 支公司、营业部经理和副总经理 营销服务部负责人
基金管理公司的董事长 基金管理公司的总经理、副总经理 基金管理公司的督察长 基金托管银行基金托管部门的总经理、副总经理
分公司总经理、副总经理和总经理助理 中心支公司总经理、副总经理和总经理助理 支公司、营业部经理和副总经理 营销服务部负责人
总经理 常务副总经理 董事长 分管安全生产的副总经理
基金管理公司总经理 基金管理公司董事长 商业银行基金托管部总经理、副总经理 基金管理公司副总经理
副总经理人数增加 总经理管理幅度变大 总经理管理幅度变小 企业管理层次减少
董事长 总经理 常务副总经理 分管安全生产的副总经理
分公司总经理、副总经理和总经理助理 中心支公司总经理、副总经理和总经理助理 支公司、营业部经理和副总经理 营销服务部负责人
总经理与副总经理不信任下属 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处 总经理与副总经理违背统一指挥原则 总经理与副总经理有矛盾
某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系 在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报 某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权；专职人员的确定，总经理才有决定权 某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
董事长 总经理 常务副总经理 分管安全生产的副总经理
董事长 总经理 常务副总经理 分管安全生产的副总经理
对国有独资公司任免其董事长、副董事长、董事，并向其提出总经理、副总经理、总会计师等的任免建议 对国有独资公司任免其总经理、副总经理、总会计师及其他企业负责人 对国有控股公司派出股东代表、监事人选 对国有参股的公司，依照公司章程，提出总经理、副总经理、总会计师的人选
分公司总经理、副总经理和总经理助理 中心支公司总经理、副总经理和总经理助理 支公司、营业部经理和副总经理 营销服务部负责人
副总经理人数增加 总经理管理幅度变大 总经理管理幅度变小 企业管理层次减少
分公司总经理、副总经理和总经理助理 中心支公司总经理、副总经理和总经理助理 支公司、营业部经理和副总经理 营销服务部负责人
常务副总经理 总经理 董事长 分管安全生产的副总经理
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