在拟定起草绩效管理制度时，一定注重其( )。

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生产规模和管理工作水平实际生产状况和计划达到的生产要求生产规模和企业现实生产技术组织形式现实生产技术组织条件和管理工作的水平

相关性与有效性全面性与完整性明确性与具体性可操作性与精确性

性与透明度 (B) 相关性与有效性性与客观性 (

通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度绩效管理制度发挥效果消除误解

绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定它由总则和主文组成，不包含附则绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

明确性与具体性相关性与有效性全面性与完整性可操作性与精确性

绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定它由总则和主文组成，不包含附则绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范绩效管理制度是对绩效考核的具体规定它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范