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分清工期拖延的责任 延误工作是否位于关键线路上 工程师无权压缩合同工期 共同延误时各方的责任 工期索赔计算的合理性和正确性
划清施工进度拖延的责任 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容 无权要求承包人缩短合同工期 工程师指示承包商删减合同内工作,同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期
因不可抗力造成工期延误,经监理工程师确认,工期应顺延 因设计变更,经监理工程师确认,工期应顺延 一周内非承包人原因停水7小时,工期应顺延 承包人在工期可以顺延的情况发生天内,就应将延误的工期向监理工程师提出书面报告 监理工程师应在收到承包人顺延工期的请求报告后7天内答复
工程师指示承包商删减合同内工作,同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期 划清施工进度拖延的责任 无权要求承包人缩短合同工期 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容
未按约定支付进度款,使施工无法正常进行 未提供约定的施工图纸 承包人提交延误工期的书面报告,工程师14天内不予确认 设计变更导致工程量增加 一周内累计停工超过8小时
首先要划清施工进度拖延的责任 被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期 被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期 监理工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力 监理工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作,同时要求相应缩短合同工期
划清施工进度顺延的责任 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容 无权要求承包人缩短合同工期 工程师指示承包商删减合同内工作,同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期
首先要划清施工进度拖延的责任 被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期 被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期 工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力 工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作,同时要求相应缩短合同工期