以下属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。

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在施工成本管理的措施中确定分析施工成本管理目标编制资金使用计划属于

组织措施技术措施合同措施经济措施

关于施工成本管理措施的下列说法中属于组织措施的有

编制施工成本控制工作计划和详细的工作流程落实施工成本管理的组织机构和人员确定最佳的施工方案对施工成本管理目标进行风险分析密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

建设工程进度纠偏的措施有多种以下属于进度纠偏的技术措施的是

调整进度管理方法调整工作流程组织改变施工方法强化合同管理

明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工权力和责任属于施工成本管理措施中的

组织措施合同措施技术措施经济措施

下列施工成本管理措施中属于组织措施的有

利用施工组织设计降低材料的库存成本确定合理详细的成本管理工作流程加强施工任务单管理确定施工设备使用方案编制成本控制工作计划

有关施工成本管理措施的说法正确的包括

施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用财务人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，并对其进行风险分析，制定防范性对策实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施

进度纠偏的措施有多种以下属于进度纠偏的技术措施的是

调整进度管理方法调整工作流程组织改变施工方法强化合同管理

落实施工成本管理的组织机构和人员属于施工成本管理措施中的

组织措施技术措施合同措施经济措施

以下属于投资控制纠偏管理措施的有

调整投资控制方法调整工作流程组织改变施工方法采用限额设计改进施工工具

下列施工成本管理措施中属于组织措施的有

利用施工组织设计降低材料的库存成本确定合理详细的成本管理工作流程加强施工任务单管理确定施工设备使用方案编制成本控制工作计划

编制施工成本控制工作计划确定合理详细的工作流程属于施工成本管理措施中的

技术措施组织措施经济措施合同措施

以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本．管理的组织机构和人员