激励作用很大，但容易发生短期行为的年薪制模式是( )。

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适合年薪制的人员的特点包括

素质较高工作绩效容易量化工作需要较高创造力工作价值在短期内能体现工作中需要更多的激励

关于经营者年薪制的说法错误的是

年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶

下列关于年薪制的说法正确的是

年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

关于年薪制的说法正确的是

年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

下列关于年薪制的五种模式的表述正确的是

准公务员型年薪制适用于长期担任国企领导人，临近退休年龄的高层管理人员一揽子型年薪制适用于面临特殊问题亟待解决的企业，但容易引发短期行为非持股多元化型年薪制的薪酬结构为基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划持股多元化型年薪制操作简单，适用于上市公司分配权型年薪制可以在各类企业中实行

下列关于短期激励的说法不正确的是

短期激励模式主要是年终奖金制和年度薪酬制对成功开发新产品的高管发放奖金，属于单项贡献桨基本薪酬通常是按年预付的短期激励可能助长短期行为，不利于企业长期发展

对经营者激励作用大而风险也大并能激励经营者长期行为的是

岗位技能工资制计件工资制年薪制股票和股票期权

年薪制适用对象的特点包括

素质较高比其他职位更需要激励工作过程需要严格的管控工作价值难以在短期体现工作过程需要较高创造力

关于经营者年薪制的说法错误的是

年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶

对经营者激励作用大而风险也大并能激励经营者长期行为的是

岗位技能工资制计件工资制年薪制股票和股票期权

下列年薪制的模式中适用对象范围最广的是

持股多元化型年薪制一揽子型年薪制非持股多元化型年薪制准公务员型年薪制

关于经营者年薪制的说法正确的有

年薪制确定了经营者的最低业绩目标，当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚年薪制确定了经营者的封顶奖金，当计划指标超额完成时经营者会有更多奖励在年薪制结构中加大风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩，确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式年薪制是一种高风险的薪酬制度，体现约束和激励相互制衡的机制

年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度

以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制

年薪制适用对象的特点包括

素质较高比其他职位更需要激励工作过程需要严格管控工作价值难以短期体现工作过程需要较高的创造力

关于经营者年薪制的说法错误的

年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起年薪制可以有基本薪酬、奖金、兵期奖励，福利津貼构成年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶

与应用技术培养模式想匹配应积极研究制定技术技能人才激励办法下面属于激励办法的是

年薪制股权制工资制企业首席技师制度

关于年薪制的说法正确的是

年薪制是一种高稳定,低风险的薪酬制度年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是

工作的计量更为准确综合性强容易发生短期行为没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内