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科学的工资制度 长期激励机制 各种福利计划 科学的奖金制度
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起 年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成 年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
科学的工资制度 长期激励机制 各种福利计划 科学的奖金制度
年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
准公务员型年薪制适用于长期担任国企领导人，临近退休年龄的高层管理人员 一揽子型年薪制适用于面临特殊问题亟待解决的企业，但容易引发短期行为 非持股多元化型年薪制的薪酬结构为基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划 持股多元化型年薪制操作简单，适用于上市公司 分配权型年薪制可以在各类企业中实行
年薪制是高风险的薪酬制度 年薪制将经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起 年薪一般由基本薪酬、奖金、长期奖励和福利津贴构成 基本年薪与业绩有直接联系
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起 年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成 年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
现代企业制度的建立 有科学的企业绩效评估机制 理顺经营者与出资者的关系 理顺经营者与企业其他员工的关系 有科学的职业生涯规划
年薪制确定了经营者的最低业绩目标，当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚 年薪制确定了经营者的封顶奖金，当计划指标超额完成时经营者会有更多奖励 在年薪制结构中加大风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度 企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩，确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式 年薪制是一种高风险的薪酬制度，体现约束和激励相互制衡的机制
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起 年薪制可以有基本薪酬、奖金、兵期奖励，福利津貼构成 年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
年薪制是一种高稳定,低风险的薪酬制度 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
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