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销售费用预算的编制,需要以销售预算为基础 在安排销售费用时,要利用本量利分析的方法 管理费用预算的编制,需要以销售预算为基础 管理费用预算的编制,一般以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整
预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平 基期成本费用水平 以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期 实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准
在编制年度预算时,各项财政支出均以上年预算为基数 在编制年度预算时,一切从零开始重新核定 在编制年度预算时,按正常经费和专项经费两部分核定 在编制年度预算时,正常经费按人员定额核定 在编制年度预算时,专项经费按需要和可能逐项核定
在下达编制总体规划任务前 在编制总体规划前 在编制分区规划前 在编制控制性详细规划前
确保安全; 保证符合管理要求; 确立相关规定; 保障物品安全。
开展初步调查。 从以前的业务沟通中检查重要的内容。 编制预算,确认所需要的资源成本。 通过检查管理层制定的既定标准来确定经营目标是否完成。
在下达编制总体规划任务前 在编制总体规划前 在编制分区规划前 在编制控制性详细规划前
开展初步调查。 从以前的业务沟通中检查重要的内容。 编制预算,确认所需要的资源成本。 通过检查管理层制定的既定标准来确定经营目标是否完成。
销售费用预算的编制,需要以销售预算为基础 在安排销售费用时,要利用本量利分析的方法 管理费用预算的编制,也需要以销售预算为基础 管理费用预算的编制,一般以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整
按实际需要量单独计算费用 按施工经验估算费用 按控制在设计开挖量一定幅度内单独计算费用 不另行计算费用
没有降低成本的动力 不能拥有启发新观点的动力 它可能强调短期利益而忽视长期目标 它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关
成本预算必须同其他预算相协调 成本预算应有相应的技术经济措施保证 成本预算要以目标定额为基础 成本预算要全面权衡,提高资金使用效益 成本预算既要符合实际,又要适当留有余地