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传统的绩效评价体系的缺点不包括( )。

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财务  市场  能力  态度  
相关性  重要性  可比性  客观性  
财务  市场  实力  看法  
绩效评价  预算约束力评价  部门收入支出结构评价  部门项目资金使用情况评价  
项目支出绩效评价共性指标体系框架  部门整体支出绩效评价共性指标体系框架  财政预算绩效评价共性指标体系框架  政府补助绩效评价共性指标体系框架  
比例性  完整性  充分性  协调性  
年度绩效计划  提交绩效报告  进行绩效评价  实施绩效计划  反馈绩效评价结果  
供应链业务流程的绩效评价体系  供应链上、下游结点企业关系的绩效评价体系  供应链分销渠道的绩效评价体系  供应链产品质量指标体系  
结构、角色和职责  绩效评价和改进  策划和运行  内部环境  
设定目标  绩效评价  奖励体系  惩罚措施  
粗略划分绩效指标的权重  通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标  通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系  对绩效考核指标体系进行修订  
绩效评价指标体系  绩效考评动作体系  绩效结果反馈体系  以上都是  
财务类指标   客户类指标  市场类指标   生产类指标  
结构、角色和职责  绩效评价和改进  策划和运行  内部环境  
季度绩效计划  年度绩效计划  提交绩效报告  进行绩效评价  反馈绩效评价结果  
季度绩效计划  年度绩效计划  提交绩效报告  进行绩效评价  反馈绩效评价结果  
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效(产出、效果)等方面全面设定绩效评价指标体系  评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由  评估机构应当明确绩效评价的依据,但不包括绩效评价的目的  评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容  

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