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“健康国家”发展战略研究居民健康，致力于改善居民健康状况 “健康国家”发展战略的独特之处是具有非凡的整合和协调潜力 “健康国家”发展战略的学科依据是公共医学与卫生经济政策等 “健康国家”发展战略是政府与不同学科间的高层次社会发展战略
创新战略 成本领先战略 以客户为核心战略 领先战略 发展战略
过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口 收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾 偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力 未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
未来的成长与当前业务的关系 企业战略优势 战略目标角度 成长的态势
“健康国家”发展战略研究居民健康，致力于改善居民健康状况 “健康国家”发展战略的独特之处是具有非凡的整合和协调潜力 “健康国家”发展战略的学科依据是公共医学与卫生经济政策等 “健康国家”发展战略是政府与不同学科间的高层次社会发展战略
发展战略可以为企业找准市场定位 发展战略是企业执行层行动的指南 发展战略为内部控制设定了最高目标 发展战略节约了企业的成本
“健康国家”发展战略研究居民健康，致力于改善居民健康状况 “健康国家”发展战略的独特之处是具有非凡的整合和协调潜力 “健康国家”发展战略的学科依据是公共医学与卫生经济政策等 “健康国家”发展战略是政府与不同学科间的高层次社会发展战略
“健康国家”发展战略研究居民健康，致力于改善居民健康状况 “健康国家”发展战略的独特之处是具有非凡的整合和协调潜力 “健康国家”发展战略的学科依据是公共医学与卫生经济政策等 “健康国家”发展战略是政府与不同学科间的高层次社会发展战略
缺乏明确的发展战略 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费 发展战略实施不到位
企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实 企业应当根据发展目标制定战略规划 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股__（会）批准实施 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
为管理团队和产品服务部分 产品服务、发展战略及市场因素 管理团队、资产质量、融资结构 融资运用、发展战略以及风险分析
客户需求、物流企业发展目标、发展战略 客户需求、物流企业自身目标、发展战略 客户状况、物流企业自身目标、发展战略 客户需求、物流企业自身目标、经验战略
差异化战略 市场战略 产品或服务战略 全领域发展战略 局部领域发展战略
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