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权力层次性原则 统一指挥原则 责任不可下推原则 最佳跨度原则
统一指挥原则 组织优化原则 适应性原则 最佳跨度原则
设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部(管理层)设信息站 设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部(管理层)设信息站，施工队(作业层)设信息组 设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部(管理层)设信息站，施工队(作业层)设信息组 设2级，项目经理部(管理层)设信息站，施工队(作业层)设信息组
决策层工作属于全局性工作，决策的正确与否，关系到事业的成败 管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级 操作层是一个单位或组织中能级最低的层次 执行层的能级比管理层低 操作层工作就是通过实际操作来完成管理层制定的工作标准、工作定额，并接受各种监督检查
作业层信息 控制层信息 组织层信息 决策层信息 领导层信息
组织层的信息需求 决策层的信息需求 应用层的信息需求 数据库的信息需求
统一指挥原则 组织优化原则 适应性原则 最佳跨度原则
权利层次性原则 统一指挥原则 责任不可下推原则 最佳跨度原则
统一指挥原则 组织优化原则 目标层次性原则 最佳跨度原则
执行层、决策层和操作层 决策层、操作层和执行层 决策层、执行层和操作层 操作层、决策层和执行层
力层次性原则 统一指挥原则 责任不可下推原则 最佳跨度原则
组织层的信息需求 决策层的信息需求 数据库的信息需求 应用层的信息需求
组织中高层的权力大于低层的权力总和 组织中的每个成员必须承担本人及所属下级的一切责任 任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰 组织跨度越大，管理效率越高 组织中的每个功能部门都是岗位职责与权力的统一体
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