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调整项目组织结构 改变施工机具 强化合同管理 压缩工程款
改变施工方法 强化合同管理 调整工作流程组织 调整进度管理方法和手段 调整项目管理班子人员
资金需求计划 资金供应条件 经济技术分析 经济激励措施
落实加快工程进度所需的资金 调整进度管理的手段 分析由于管理的原因而影响进度的问题开采取相应的措施 强化合同管理
经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员
调整项目组织结构 改变施工机具 强化合同管理 压缩工程款
调整设计 落实加快工程施工进度所需的资金 改进施工方法 改变施工机具
落实加快工程进度所需的资金 调整进度管理的手段 分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施 强化合同管理