你可能感兴趣的试题
调整进度管理方法 调整工作流程组织 改变施工方法 强化合同管理
调整管理职能分工 采取限额设计的方法 采用价值工程的方法 强化合同管理
改善投资控制流程 检查施工进度计划的协调性 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任 落实投资控制的组织机构和人员
改变施工方法 强化合同管理 调整工作流程组织 调整进度管理方法和手段 调整项目管理班子人员
落实加快工程进度所需的资金 调整进度管理的手段 及时解决工程款支付 强化合同管理 分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施
调整进度管理方法 调整工作流程组织 改变施工方法 强化合同管理
调整管理职能分工 采取限额设计的方法 采用价值工程的方法 强化合同管理
调整项目组织结构 改变施工机具 强化合同管理 压缩工程款
调整设计 落实加快工程施工进度所需的资金 改进施工方法 改变施工机具
改善投资控制流程 检查施工进度计划的协调性 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任 落实投资控制的组织机构和人员