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工作活动有助于帮助组织实现其目标 委任尽可能多的责任 通过自己来管理过程 通过资金情况来定义一个项目的结果
李局长平易近人，总是以身作则，最近单位组织为灾区募捐，他捐的钱物最多 张某是刚进入单位的大学毕业生，对老员工的意见总是欣然接受，并常常感谢同事的帮助 公司分配给小孙一项任务，规定其要按时完成，过了很久，公司领导催促小孙，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做好” 小赵工作之后朋友很少，但他对同事说，他大学读书时，学习很好，朋友也很多
李局长平易近人，总是以身作则，最近单位组织为灾区募捐，他捐的钱物最多 张某是刚进入单位的大学毕业生，对老员工的意见总是欣然接受，并常常感谢同事的帮助 公司分配给小孙一项任务，规定其要按时完成，过了很久，公司领导催促小孙，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做好” 小赵工作之后朋友很少，但他对同事说，他大学读书时，学习很好，朋友也很多
林处长平易近人，总是以身作则。最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多 小张新来单位，对老员工孟某的意见总是虚心接受，并常常表示自己很佩服他 小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多 公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成，领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做。”
管理就是要确切地知道要别人干什么，并提醒他们用最好最经济的方法去干 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 管理就是决策 管理是通过行政组织体系层层下达并实现企业经营者意图的过程
林处长平易近人，总是以身作则。最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多 小张新来单位，对老员工孟某的意见总是虚心接受，并常常表示自己很佩服他 小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多 公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成，领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做。”
林处长平易近人，总是以身作则，最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多 小张新来单位，对老员工孟某的意见总虚心接受，并常常表示自己很佩服他 小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多 公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成，领导催促他时，他说，“这段时间我很忙，我会尽力完成。”
过度强调将组织看作一个开放系统。 在战略计划阶段缺少结构性。 没有定义组织的目标 上述答案都正确
从心理上做好准备，要努力做一个优秀的项目管理者 公平处事，赢得别人的支持 学会倾听、整合别人的意见 使别人清楚地了解你的观念
林处长平易近人，总是以身作则，最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多 小张新来单位，对老员工孟某的意见总是虚心接受，并常常表示自己很佩服他 小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多 公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成。领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做。”
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管理就是决策，因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量 管理是一个过程，即同他人一道去实现既定目标的过程 管理是管理者影响下属，使其努力工作实现目标的过程 管理就是控制，确保事情按计划进行
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