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风险管理部负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。()

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识别潜在的风险及影响  指定专门人员负责风险管理  编制风险管理计划  编制风险登记册  
合规负责人  营业部运营总监  风险管理办公室  证券投资顾问  
识别各种风险  衡量潜在的损失频率和损失程度  开发并选择适当的风险管理方法  实施所选定的风险预防方法  持续地对公司风险管理方法和战略的实施情况和适用性进行监督  
管理水平风险  投资策略风险  职业道德风险  上市公司经营风险  
运营风险管理在整体上要遵循风险管理的一般框架和流程  运营风险由企业基层人员负责管理,与高管层无关  信息系统风险是企业运营风险的一部分  在风险管理的三道防线中,运营风险主要由第一道防线负责  
内部风险  政策风险  期权风险  基金风险  
衡量潜在的损失频率和损失程度  开发并选择适当的风险管理方法  实施所选定的风险管理方法  持续地对公司风险管理方法和战略的实施情况和适用性进行监督  
已识别的风险清单  风险责任人及其职责  商定的应当策略  风险紧迫性或风险分类  
公共事业管理部  经营管理部  安全环保质量管理部  信息化管理中心  
管理水平风险  投资策略风险  职业道德风险  上市公司经营风险  
风险管理部;  贸金部;  零售业务部;  运营管理部;  公司业务部  
督察长  合规与风险控制部  合规与风险管理委员会  董事会  
企业自己建立专门的风险管理部  向保险公司购买保险  企业请风险管理专家实施风险管理  向政府求助进行风险管理  

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