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顾客满意程度定量化 顾客满意程度定性化 顾客满意感受程度 顾客满意程度理想化
工程合格程度 安全达标程度 工程返修程度 顾客满意程度
持续的质量改进 防患于未然 提高顾客满意程度 努力降低产品成本
顾客满意度指标 顾客满意度 顾客满意度测量 顾客满意度评价
顾客关系管理是企业在市场导向下所采取的一种长期的经营手段,是顾客满意度持续改进的有效手段 顾客关系管理与顾客满意度的持续改进均以顾客为中心 企业的运营以产品为中心来安排各种职能,而不是以顾客为中心来统领各种职能 顾客关系管理与顾客满意度的持续改进均注重企业的长期盈利,而非短期盈利 保留顾客,以及对顾客信息反馈进行管理是提高企业顾客满意度的必要手段
顾客对产品预期质量和感知质量 员工对产品预期质量和感知质量 顾客对产品满意程度和感知价值 员工对产品的忠诚度和抱怨程度 顾客对产品的忠诚度和抱怨程度
现场统计记录及实际测量结果 顾客意见反馈 抽样调查结果 以上都对
顾客满意度是对顾客满意程度的定量化描述 顾客满意度测评的核心是确定顾客满意度指标 顾客满意度指标应由组织定义并且是可以控制的 常用顾客满意程度指数(CSI)评价组织顾客满意的工作业绩 顾客满意度指标必须是具体和可测量的
顾客满意只是顾客的一种感受,是监理单位为顾客提供监理服务的过程中产生的 顾客满意来源于顾客的要求(或期望)已被满足程度的亲身体验 顾客抱怨表示顾客不满意,没有顾客抱怨就等于顾客满意 要使顾客很满意,必须有超越顾客期望的服务 顾客的要求已被满足的感受程度是其感知与期望比较后得出的,有很大的主观性
设置投诉和建议制度 定期做客户满意度调查 公司刻意安排神秘顾客去销售或服务现场体验公司产品或服务质量,发现问题 分析流失客户的程度和原因分析
顾客满意不满意、有多满意不能衡量 客户满意是企业争取客户、求得发展的关键 顾客满意是顾客的一种消费行为 产品满意就是产品质量满意
是获得持续改进的动态循环,并使组织的总体业绩得到显著提高 要帮助组织增进顾客满意,并且以顾客满意程度作为衡量一个质量管理体系有效性的总指标 可以防止决策失误 可提高组织对改进机会和快速而灵活的反映能力,增强组织的竞争优势