政府对工程项目管理的特点有-X题卡

工程项目管理是种多主体的管理活动政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理政府的项目管理是工程项目管理的核心设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

政府在对项目实施管理时，必须保证公平性政府在管理中强调发挥中介组织的作用可采用的管理手段是最全面的政府对工程项目进行的管理主要是微观管理

引导投资规模达到合理经济规模有较大的严肃性政府对工程项目的管理主要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

工程项目的质量特性较多影响工程项目质量因素多工程项目管理难度较大工程项目质量具有隐蔽性。

工程项目管理是种多主体的管理活动政府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理政府的项目管理是工程项目管理的核心设计方项目管理的主体是项目从提出设想到完工、交付使用的全部组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部

具有行政权威性具有法律严肃性可采用的管理手段是多方面的是对工程项目进行全面管理的中心代表投资主体对项目的要求

政府对工程项目的管理具有行政权威性政府对工程项目的管理具有法律严肃性可采用的管理手段是最全面的政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改

特点目的方式任务

业主是对工程项目进行全面管理的中心政府对工程项目管理具有的特点有较大权威性和严肃性咨询工程师参与工程项目的特点是直接参与建设工程项目实体承包商管理的目的是追求自身收益的最大化

具有较大的权威性和严肃性可采用的管理手段是最全面的政府在对项目实施管理时，必须保证公平性政府在管理中强调中介组织的作用政府对工程项目的管理，主要是微观管理

引导投资规模达到合理经济规模有较大的严肃性政府对工程项目的管理主要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

引导投资规模达成合理经济规模有较大的严厉性政府对工程项目的管理重要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

政府对工程项目管理的特点有( )。