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项目的约束条件 各种假设 工程项目概括 项目其他阶段的成果
工程项目概况 项目的约束条件 历史资料 项目其他阶段的成果
项目范围说明书 项目计划说明书 工作分解结构 历史资料
工程项目范围定义 项目范围确认 项目范围分解 范围的变更控制
工程项目的性质 工程项目的使用功能 业主指派给承包商的工作 实施并完成工程项目而必须要做的具体工作
项目的约束条件 各种假设 工程项目概括 项目其他阶段的结果
实现对工程项目的全面管理 实现投资主体的投资目标和期望 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性 工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
项目的范围定义 项目的系统构成 项目目标系统 项目融资策划
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解,它组织和定义了工程项目 工作分解中的级别越高,对项目可交付成果的描述越详细 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件
工程项目概况 项目的约束条件 项目其他阶段的成果 工作范围描述 历史资料
工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动 工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围 工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围 工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
项目范围定义 项目范围实施 项目范围确认 项目范围变更控制
工程项目范围定义 工程项目范围目标 工程项目范围确认 工程项目范围实施 工程项目范围的变更控制
工程项目概况 项目的约束条件 历史资料 项目其他阶段的成果
工程项目概况 项目的约束条件 项目其他阶段的结果 工作范围描述 历史资料
范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性 工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元 工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务