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确定战略方向 确立战略目标 进行战略规划 战略实施 评估战略实绩,进行必要的调整
企业的战略目 标, 即企业在行业中的角色定位、 财务目 标、 产品的市场定位等 企业实现战略目 标应具备的和已具备的关键成功因素 具体实现战略的计划和措施 明确实现企业战略时需要的核心竞争力 根据企业战略, 确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论; 确定员工实现战略、 激励员工产生最大绩效的方法论
战略的业务规划 战略的信息技术规划 战略的信息资源规划 战略的信息体制规划
规定企业任务 战略实施控制 确立长期目标和短期目标 选择和实施战略方针
企业战略 业务战略 企业国际市场营销战略 竞争战略 战略业务单位的经营战略
企业战略数据模型 企业业务运作模型 企业信息系统架构 企业决策支持
企业的战略目标 企业实现战略目标应具备的,以及已具备的关键成功因素 明确实现企业战略需要的是核心竞争能力 具体实现战略的计划和措施 明确企业的使命、价值观和经营理念
如何对变化着的条件作出反应 如何配置资源 如何在所参与的行业里进行竞争 如何使整个经营单位形成一致而有力的战略力量