薪酬管理应该掌握的企业战略规划的内容包括-X题卡

经营战略规划职能支持战略规划组织结构战略规划运营战略规划

发现战略的计划各类人员应具备的素质应具备的关键成功因素实现战略的措施企业的战略目标

薪酬调查岗位分析与评价明确掌握企业劳动力供给与需求关系明确掌握竞争对手的人工成本状况明确企业总体发展战略规划的目标和要求

确定战略方向确立战略目标进行战略规划战略实施评估战略实绩，进行必要的调整

企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素具体实现战略的计划和措施明确实现企业战略时需要的核心竞争力根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论

战略的业务规划战略的信息技术规划战略的信息资源规划战略的信息体制规划

规定企业任务战略实施控制确立长期目标和短期目标选择和实施战略方针

工作分析是绩效指标设定的基础绩效管理为员工培训提供依据绩效管理为人员配置提供依据绩效管理为企业战略规划提供依据绩效管理是薪酬调整的依据

企业的战略目标关键成功因素实现战略的计划核心的竞争力实现战略的措施

企业战略业务战略企业国际市场营销战略竞争战略战略业务单位的经营战略

企业战略数据模型企业业务运作模型企业信息系统架构企业决策支持

经营战略规划职能支持战略规划组织结构战略规划运营战略规划

工作分析是绩效指标设定的基础绩效管理为员工培训提供依据绩效管理为人员配置提供依据绩效管理为企业战略规划提供依据绩效管理是薪酬调整的依据

明确掌握竞争对手的人工成本状况明确企业总体发展战略规划的目标和要求明确企业的使命、价值观和经营理念掌握企业的财力状况掌握企业生产经营特点和员工特点

薪酬管理应该掌握的企业战略规划的内容包括( )。