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考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期 考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 从事管理工作的员工考核周期应长一些 从事事务性工作的员工考核周期应短一些
工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
替住店客人到商务中心取传真 直接为客人提供行李接运服务 向客人介绍饭店的服务设施 对客人的可疑行李要打开仔细检查
制定员工培训计划 检查叫醒、留言服务情况并做好记录 合理调整班次 安排话机购置计划
制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动） 效率 制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作（劳动） 效率 制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作时间 制度时间内规定的工作任务量和生产人员工作（劳动） 效率
以工作任务为中心 以成果为中心 以关系为中心 以报酬为中心 以员工为中心
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工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责 组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工表 在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整
工作内容和要求是对于本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明，是岗位职责的具体化 岗位描述可以明确劳动者的工作义务，并使其了解岗位考核需达到的目标或标准 岗位描述的主要功能是让员工了解工作概要，建立工作程序与工作标准，阐明工作任务、责任与职权，有助于员工的聘用、考核和培训等 真实准确原则是指岗位描述中应具体地说明任职岗位的工作任务、职责全限等内容，从而为岗位考核提供依据
工作任务分工表反映组织系统的动态关系 一般情况下，只需施工方编制项目管理的任务分工表 工作任务分工表中的具体任务不能改变 工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分
工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 组织论中组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
工作任务分工表反映组织系统的动态关系 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 工作任务分工表中的具体任务不能改变 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
转接内外线电话，提供查询服务 安排调整文员班次 统计每日营业收入 保持谈判间的卫生整洁
部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单 工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务 确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度 工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例
组织论中组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
工作内容和要求是对予本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明，是岗位职责的具体化 岗位描述可以明确劳动者的工作义务，并使其了解岗位考核需达到的目标或标准 岗位描述的主要功能是让员工了解工作概要，建立工作程序与工作标准，阐明工作任务、责任与职权，有助于员工的聘用、考核和培训等 真实准确原则是指岗位描述中应具体地说明任职岗位的工作任务、职责全限等内容，从而为岗位考核提供依据
工作任务分工表反映组织系统的动态关系 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 工作任务分工表中的具体任务不能改变 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 项目各参加方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
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