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施工准备工作 施工检查工作 施工验收工作 施工收尾工作
项目综合管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理
范围指的是工程项目性质和使用功能，也可指实施项目而必须做的工作 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作 项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制 工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
工作定义形成的文件包括工作清单 工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排 工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体安排 工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理 更新的工作分解结构也是工作定义的结果
要确保实现项目目标 采取措施确保每项工作都按时完成 完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 就某项风险事件进行有计划的应对
项目范围管 项目进度管理 项目质量管 项目综合管理
工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作 工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理 更新的工作分解结构也是工作定义的成果 工作定义形成的文件包括工作清单 工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
项目范围管理 项目采购管理 项目沟通管理 项目综合管理
为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员 为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法 为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
工作定义形成的文件包括工作清单 工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排 工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作 工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理 更新的工作分解结构是工作定义的结果
工作完成的最迟时刻 工作必须完成的最迟时间 在不影响紧后工作按期完成的前提下，工作完成的最迟时间 在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时间
在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻 在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻 在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻 在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻
制定资源计划 成本控制 工作时间估计 进度控制 工作排序
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