招标采购项目进度控制的主要方法不包括-X题卡

工作结构分解里程碑计划流程图甘特图

工作结构分解里程碑计划甘特图项目管理软件责任分配矩阵

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费用计划曲线项目管理软件工作结构分解甘特图或网络图里程碑计划

责任分配矩阵工作结构分解甘特图里程碑计划

招标采购项目风险管理质量,价格,进度需求目标分解招标采购项目合同管理组织管理机构,制度及人员配备

数量成本质量进度

招标采购工作的详细计划与招标文件招标采购工作进度及工作人员构成限制与约束条件工作分解结构招标采购项目进度过程中面临的风险和对不确定性的判断和控制

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查,纠正，事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标

准确,完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料建设市场信息库并充分利用公共信息平台掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核

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用工程网络计划方法编制进度计划承发包模式选择项目招标进度控制采取风险控制措施

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