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农业企业的管理方法之一经济方法的局限性在于_______。

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行政方法不注意不同经济利益的要求,是无偿性的  行政管理方法带有片面性  行政方法强调管理权力的高度集中,高层决策者往往拥有管理的全权  行政管理方法带有强制性  行政管理方法实行“以人为中心”的管理  
资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析指标的局限性  分析结果的绝对性  
资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析对象的局限性  分析指标的局限性  
资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析对象的局限性  分析指标的局限性  
分析指标的局限性  分析方法的局限性  分析对象的局限性  资料来源的局限性  
经营环境复杂多变的组织  外部环境业务与技术相对稳定的组织  高科技,风险性企业  特大型跨国公司  
资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析对象的局限性  分析指标的局限性  
分析主体的局限性  资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析指标的局限性  
导致形式主义  挫伤工作积极性  不利于自我控制  诱发短期行为  
经济人假设  机械的管理模式  工人不能参与管理  劳资关系协调缺乏社会基础和规律  管理方法缺乏科学性  
容易滋长独断专行的不良作风  容易滋长官僚主义的不良作风  不利于发挥下属的积极性  可能产生信息的延误  可能产生信息的失真  
资料来源的局限性  财务分析方法的局限性  财务分析指标的局限性  资金不足的局限性  
投入成本大  常常与高产标准有矛盾  易引起环境污染  易杀灭害虫的天敌  
行政方法不注意不同经济利益的要求,是无偿性的  行政管理方法带有片面性  行政方法强调管理权力的高度集中,高层决策者往往拥有管理的全权  行政管理方法带有强制性  行政管理方法实行“以人为中心”的管理  
不利于两权分离,搞活经济  不利于管理分权,易挫伤企业和员工的积极性  不利于加强横向经济联合  不利于解决管理中的具体问题和思想问题  
经营环境复杂多变的组织  外部环境业务与技术相对稳定的组织  高科技、风险型企业  特大型跨国公司  

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