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行为锚定等级评价法的主要优点有()。
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人力资源基础知识(公共科目)《多项选择》真题及答案
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等级评价是行为决定性等级量表法或行为定位等级法
关键事件
行为锚定
行为观察
加权选择
行为锚定等级评价法的优点有
考评更加精准
考评标准明确
反馈功能较好
考评维度清晰
实施的费用低
简述行为锚定等级评价法的具体工作步骤
将描述性关键事实评价法和量化等级评价法的优点结合起来的一种等级评价法是
行为锚定等级评价法
动态跟踪评价法
行为综合评价法
关键事件锚定法
什么是行为锚定等级评价法简单描述其步骤
行为观察法也称
行为观察评价法
行为观察量表法
行为观察量表法评价法
行为锚定等级评价法
行为锚定法
行为锚定等级评价法的主要优点有
具有良好的反馈功能
考量更加精确
绩效考评标准更加明确
实施的费用较低
具有良好的连贯性和较高的信度
行为导向型的评价方法主要有
行为观察法
行为锚定等级评价法
关键事件法
直接指标法
目标管理法
简述行为锚定等级评价法的优点和不足
行为锚定等级评价法的优点有
考评更加精准
考评标准明确
反馈功能较好
考评维度清晰
实施的费用低
行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确
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某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说这项重要任务就交给你了你先提出一个招聘方案吧!小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生他欣然地接受了任务一阔以后他设计了一份详细的招聘计划草案送到了王经理的面前在小章所提交的招聘计划草案中提出营销经理的招聘工作分初选细选和终选三个阶段在根据应聘人员的简历求职表和推荐信等资料进行初选的基础上应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务然后再采用面试使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人 请根据本案例回答以下问题对营销经理的团队管理能力进行测评时需要把握哪些测评要素
设计无领导小组讨论评分表时评价指标应该控制在个以内
下列关于职业道德的说法中正确的是
对待中国传统文化我们应坚持的正确态度是
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发电子商务系统集成计算机产品代理销售的IT高新企业最近PS公司准备采用面试方法招聘客户经理招聘的客户经理主要从事网络产品的推广工作中需要与客户进行沟通该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选面试分两轮进行第一轮初试由一位HR招聘专员对求职者进行面试每人面试时间大约10~15分钟测评指标如下仪表良好言谈举止得体具有亲和力普通话标准性格开朗对岗位了解逻辑条理清晰第二轮复试采用结构化面试方法考官根据求职的应答表现对其相关胜任素质做出相应的评价该职位有一重要的能力指标为沟通能力该指标的定义如表2-2所示 在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧
某企业需要招聘一位市场营销经理下面是某求职者简历的部分内容 11998年至l999年A企业销售部营销助理连续两次获得该企业销售冠军 22000年至2002年A企业销售部营销主管产品销售额连续3年增长10% 32003年至今B企业市场总监成功策划了2次全国性的大型产品展销活动 依据这些情况介绍人力资源部决定对其进行面试 请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者才能更加深入准确地了解求职者的真实情况
请结合下面的案例回答下题 1970年美国进行导弹发射试验时由于操作员对某一个螺母少拧了半圈导致发射失败1980年“阿里安”火箭第二次试飞时由于操作员不慎将一商标碰落堵塞了燃烧室喷嘴导致发射失败1990年“阿里安”火箭爆炸是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机的小循环系统中 关于上述事故你的感受是
某通讯公司是一家正在高速发展的公司由于市场份额不断扩大人手不足导致大量有价值的客户严重流失人才短缺已经成为公司发展的主要障碍因此公司非常重视员工的选聘与培训工作 该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注公司人力资源部经理陈先生解释说在重点高校招人优秀学生的比率会更高更有利于公司选聘到一流的人才针对大学生的选拔方法包括笔试面试等笔试包括三部分能力测试英文测试和专业技能测试此外公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专业报告并请公司资深科研人员进行评审以考察其专业功底对于申请公司其他部门的同学则无需进行该项选拔程序 面试分两轮第一轮为初试采取一对一面试面试官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理通过第一轮面试的学生该公司将出资他们到外地的公司总部参加最后一轮面试为了表示公司对应聘学生的诚意除了提供免费往返机票面试全过程在一家四星级酒店内进行第二轮为复试大约需要60分钟面试考官至少有3人由经过培训的各部门高层经理组成面试具体过程中第一相互介绍并营造轻松交流的氛围为面试的实质阶段进行铺垫第二面试考官按照预定的方案向应聘者提问应聘者按要求作答第三随着讨论问题的减少在适当的时机将面试引向尾声这时面试考官会给应聘者一定时间由应聘者向考官提几个自己关心的问题第四面试评价面试结束后面试人员立即整理记录根据应聘者回答问题的情况及总体印象作出评定 在第二轮复试中考官提出若干问题例如 ①请问你在哪些单位实习过 ②你认为职业成功的评价标准是什么 ③如果你的上司分配给你一项任务你必须去寻找相关的信息才能完成你会怎么做 ④请你举一个例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的用 请根据案例回答以下问题 该公司的人员选拔方法有哪些优点
关于职业纪律的正确表述是
是公民道德建设的核心
评价从业人员的职业责任感应该从工作的哪几个方面入手
办事公道对企业活动的意义是
从2003年起我国把公民道德宣传日定为每年的
一个诚实守信的人该做到
以下关于无领导小组讨论的说法正确的是
面试准备阶段的工作主要包括
YJ集团是一家以房地产为主产业链跨地区跨行业跨国经营的产业集团公司创建于l993年5月历经十几年的拼搏现已形成房地产开发建筑施工教育后勤物业管理等于一体的锁链化整体化系统化全新规模产业位居全国大型企业集团千强之列集团现有资产50亿元员工2万余人在北京上海武汉及浙江等全国8个省市已打造出一批堪称房产典范建筑精品的标志性建筑该集团公司非常重视人才的选拔与培养集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍人力资源部在公司内部发布公告马上就有40多名符合报名条件的人员报了名如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师面试是不可或缺的除了面试是否还可以考虑其他的选拔方法呢如笔试无领导小组讨论等这些问题一直在困扰着大家特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理 请根据本案例回答以下问题 采用无领导小组讨论具有哪些优势
请结合下面的案例回答下题 一天下午某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛这时一个小青年抱着一台彩电进来请求修理他叫了一声服务员服务员没有听见小青年就用手拍了一下服务员的肩膀服务员感到受了侮辱就沉下脸来对小青年说“有话好好说不要动手动脚你放规矩点”小青年听了这话怒气冲冲地说“你没带耳朵来我叫你为什么不理睬用手碰你一下怎么了!”服务员说“你再敢碰我一下我就对你不客气”小青年也不甘示弱两人扭打在一起很快围观的人越来越多修理部里秩序大乱 小青年出口伤人服务员打了他对服务员的这种做法你的看法是
加强职业道德修养的途径有
以下属于面试中背景性问题的是
简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序
在员工招聘中通常使用的群体决策法其特点不包括
下列行为中违背职业道德的是
下列说法中有助于提升从业人员职业道德的观点是
员工素质测评中的能力测评一般包括
在同一类别的测评对象中常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化其量化形式包括
面对目前越来越多的择业机会在以下说法中你认为可取的是
YJ集团是一家以房地产为主产业链跨地区跨行业跨国经营的产业集团公司创建于l993年5月历经十几年的拼搏现已形成房地产开发建筑施工教育后勤物业管理等于一体的锁链化整体化系统化全新规模产业位居全国大型企业集团千强之列集团现有资产50亿元员工2万余人在北京上海武汉及浙江等全国8个省市已打造出一批堪称房产典范建筑精品的标志性建筑该集团公司非常重视人才的选拔与培养集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍人力资源部在公司内部发布公告马上就有40多名符合报名条件的人员报了名如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师面试是不可或缺的除了面试是否还可以考虑其他的选拔方法呢如笔试无领导小组讨论等这些问题一直在困扰着大家特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理 请根据本案例回答以下问题 企业选配培训师的基本标准是什么
评价中心技术主要包括
人岗匹配包括
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