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工程项目人力资源管理的管理重点是( )。

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管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业  工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理  根据项目所采取的组织模式不同而有所不同  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  
管理对象相对集中于项目涉及的专业  管理和企业的人力资源管理范围相同  管理根据项目的组织结构形式不同而不同  管理与工程项目规模大小相关  管理与工程项目工作周期相关  
管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业  工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理  根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  与工程项目的规模大小和工作周期长短无关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容  
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  管理的重点与工程项目的内容密切相关  与工程项目的规模大小和工作周期长短无关  工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理  
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  管理的重点与工程项目的内容无关  根据项目所采取的组织模式不同而有所不同  
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  不受项目所采取组织模式的影响  管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  
管理对象涉及所有的专业  根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  与工程项目的规模大小和工作周期长短无关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  管理的重点与工程项目的内容无关  根据项目所采取的组织模式不同而有所不同  
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  不受项目组织形式的影响  管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容  
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关  管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  的重点与工程项目的内容  
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  根据项目所采取的组织模式不同而有所不同  与工程项目的规模大小和工作周期长短无关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容  
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  与工程项目的规模大小和工作周期长短联系不大  管理的重点与工程项目的内容密切相关  不受项目组织形式的影响  管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业  
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同  工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  管理的重点与工程项目的内容密切相关  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理对象包含所有的专业  
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分  与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  管理的重点与工程项目的内容密切相关  不受项目组织形式的影响  管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业  

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