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多项选择

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发布时间: 1970-01-01

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1多项选择题 3分

业主在项目决策阶段的主要任务有

  • A. 对投资方向和内容作初步构想
  • B. 根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
  • C. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
  • D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
  • E. 选择好咨询机构
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2多项选择题 3分

质量管理计划繁简程度应与相适应

  • A. 承包方的要求
  • B. 业主的要求
  • C. 项日进度计划
  • D. 项目费用计划
  • E. 项目组织的运作方式
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3多项选择题 3分

工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定名单

  • A. 全日工作人员
  • B. 业余兼职人员
  • C. 项目团队成员
  • D. 其他关键项目参与人
  • E. 奖励人员
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4多项选择题 3分

咨询工程师在合同管理中的作用有

  • A. 协助业主设计合同体系方案
  • B. 协助业主与承包商进行合同谈判
  • C. 协助业主签订合同
  • D. 代表业主签订合同
  • E. 监督、管理合同的履行
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5多项选择题 3分

下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是

  • A. 项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识
  • B. 管理组织的确定与项目目标的分解无关
  • C. 有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响,项目管理不得不采取一种新的组织形式
  • D. 管理组织形式的确定,在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响
  • E. 项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡
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