接班人计划的实施要确定关键岗位识别核心人才首先要-X题卡

确定人力资源计划范围确定每个关键职位上的接替人选评价接续人员将接替人选分成不同等级

接班人交班人接班人协助交班人交班人协助接班人

从案例推断，华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式 “子承父业”的交接班模式，就是传男不传女华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情家族企业代际传承首先要解决的问题，是“传子”还是“传贤”的问题

挖掘人才潜力确定企业目标明确企业战略和核心能力要求定性定量分析岗位

确定质量管理中采用的具体测量指标识别用于项目的质量标准评估组织的质量政策及其对项目的影响识别项目具体的质量管理角色和责任

考虑健康教育的形式确定病人教育目标分析病人的需求制订病人的教育计划确定病人教育的时机

从案例推断，华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式 “子承父业”的交接班模式，就是传男不传女华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情家族企业代际传承首先要解决的问题，是“传子”还是“传贤”的问题

考虑健康教育的形式确定病人教育目标分析病人的需求制订病人的教育计划确定病人教育的时机

交班人员要认真做好记录记录当班时岗位情况并签字交代接班人员应继续关注的问题将携带的防护器材交给接班人员将记录本和通讯器材交给接班人员

明确关键岗位、识别核心人才明确企业战略和核心能力要求培养核心人才的继任者明确核心人才素质特征

识别评估维度搜集关键事件确定不同绩效水平搜集员工的行为表现

交班人接班人班站长技术员

接班人计划的实施要确定关键岗位、识别核心人才，首先要（）。