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计划为组织活动制订目标、指标、步骤和预期成果表明

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绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望  绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程  绩效计划是由上级主管制订,员工无需参与计划制订的过程  绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类  
实现确定的目标  为单位成员指明方向,协调组织活动  减少重复和浪费性的活动  预测未来的变化,减少冲击  
预算是指以财务指标来表明组织的预期成果的  预算是指以非财务指标来表明组织的预期成果的  预算是财务指标和非财务指标来表明组织的预期成果的  财务报表分析属于预算  
组织活动  组织活动和组织结构  组织结构和组织目标  组织活动和组织目标  
选择目标市场  制订具体营销行动方案以及组织  分析市场机会  设计营销策略组合  实施和控制营销活动  
组织资源和组织目标  组织资源和组织活动  组织目标和组织活动  组织中的人  
分析市场机会  选择目标市场  设计营销策略组合  制订具体营销行动方案  组织、实施和控制营销活动  
组织目标和组织活动  组织战略和组织资源  组织资源和组织活动  组织目标和组织资源  
分析市场机会  选择目标市场  设计营销策略组合  制订具体营销行动方案  组织、实施和控制营销活动  
实现确定的目标  为单位成员指明方向,协调组织活动  减少重复和浪费性的活动  预测未来的变化,减少冲击  
实现确定的目标  为单位成员指明方向,协调组织活动  减少重复和浪费性的活动  预测未来的变化,减少冲击  

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