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工程项目计划的作用不包括( )。

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项目建议书阶段的投资估算,是项目主管部门审批项目建议书的依据之一  项目可行性研究阶段的投资估算,是项目投资决策的重要依据  项目建议书阶段的投资估算,不仅对项目的规划、规模起参考作用,而且对设计概算起控制作用  工程项目的估算是项目筹措资金及制定建设贷款计划、核算建设项目固定资产投资需要额及编制固定资产投资计划的重要依据  
工程项目前期工作计划  工程项目建设总进度计划  工程项目年度计划  项目管理规划大纲  
工程项目一览表  工程项目总进度计划  年度建设资金平衡表  工程项目进度平衡表  
建设工程项目安全卫生设施的维修  编制工程项目安全技术措施计划  工程项目安全技术措施计划的落实和实施  验证工程项目安全改进后的技术措施计划  
通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性  促进工程项目相关各方之间的协调和沟通  确定关键控制点的检查内容、范围和时间等  作为考核工作成果,实行奖惩的依据  
工程项目目标控制计划  工程项目施工组织设计  工程项目施工质量计划  施工项目管理实施规划  
工程项目计划和工作成果  状态报告  进展报告  工程项目预测和变更请求  
工程项目专项施工方案  工程项目施工质量计划  施工项目管理实施规划  工程项目施工组织设计  
项目进度计划  进度报告  工程项目网络图  进度调整计划  
WBS  工程变更  项目进度计划  费用估算  
引导投资规模达到合理的经济规模  保证工程项目符合国家经济社会发展规划的要求  防止垄断  保证投资项目的效益性  
投资计划年度分配表  工程项目进度平衡表  年度设备平衡表  工程项目一览表  
工程项目计划  状态报告  进展报告  工程项目预测和变更请求  
工程项目一览表  投资计划年度分配表  年度设备平衡表  工程项目进度平衡表  
工程项目前期工作计划   施工图进度的计划   工程项目建设总进度计划   工程项目年度计划  
建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整  建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统  建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据  项目进度计划系统是逐步形成的  建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统  
工程项目一览表  投资计划年度分配表  竣工投产交付使用表  工程项目进度平衡表  
工程项目目标控制计划   工程项目施工组织设计   工程项目施工质量计划   施工项目管理实施规划  

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