项目团队能力开发的技巧与方法有（）。

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委托方的要求项目执行报告项目团队领导层的意见其他客户的评价

提高团队成员的专业知识能力提高团队成员的团队意识提高参与项目个人的贡献开发团队文化提高项目团队整体能力

人员来源分析改善环境评价开展团队建设性活动外部反馈

改善环境人员来源分析开展团队建设性活动建立表彰与奖励体系培训

团队建设奖励和表彰人力资源的开发和培训人员配合

奖励和表彰制度团队建设活动人力资源的开发和培训人员配合

团队建设活动人员配合奖励和表彰制度人力资源的开发和培训

职责安排改善环境外部反馈培训

团队建设活动人员配合奖励和表彰制度人力资源的开发和培训

团队建设活动人员配合奖励和表彰制度人力资源的开发和培训

个体能力的开发是团队能力开发的必要基础相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

开展团队建设性活动人员配合训练培训改善环境