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根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标没有做好,将对企业带来直接且严重的后果,该指标称为( )。

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重中之重 有目共睹  首当其冲 雷厉风行  归根结底 立竿见影  千方百计 有的放矢  
(A) 否决指标  (B) 暂缓指标  (C) 延后指标  (D) 推迟指标  
在计算时都考虑了货币时间价值因素  都要按设定贴现率折算净现金流量  都是相对数指标,能反映投资的效率  都不能反映项目的实际投资收益率  
将资源占用量大的后续关键工作适当延长作业时间  在时差范围内适当延长非关键工作的作业时间  调整非关键工作的开始作业时间  根据实际情况调整组织逻辑关系  删除资源占用量大的关键工作  
重中之重 有目共睹  首当其冲 雷厉风行  归根结底 立竿见影  千方百计 有的放矢  
通过类似杜邦公式层层推导下级指标  手机生产企业以华为业绩指标作为自己的指标确定参考数据  通过战略分解,设定关键指标数据  通过鱼骨图,头脑风暴公司的关键指标  
将资源占用量大的后续关键工作适当延长作业时间  在时差范围内适当延长非关键工作的作业时间  调整非关键工作的开始作业时间  根据实际情况调整逻辑关系  删除资源占用量大的关键工作  
重中之重 有目共睹  首当其冲 雷厉风行  归根结底 立竿见影  千方百计 有的放矢  
在全过程中,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或员工个人的绩效  对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局,明确目标,突出重点,简化程序  对于被考评者来说,提取并设定关键绩效指标,有利于被考评者  对于管理层来说,提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分  对于绩效对象,提取的部门不同,设定关键绩效考评的指标有一定的区别  
提出和设定绩效考评的指标  根据提取的关键指标设定考评标准  审核关键绩效指标和标准  修改和完善关键绩效指标和标准  利用客户关系图分析工作产出  
加工步骤  显著危害  危害分析  关键控制点  
否决指标  暂缓指标  延后指标  推迟指标  
重中之重 有目共睹  首当其冲 雷厉风行  归根结底 立竿见影  千方百计 有的放矢  

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