如果计划工作如此关键为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议-X题卡

所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作对高层管理者而言，很少从事领导工作，所以不必具备人际技能不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

基层管理者雇员和管理者中层管理者高层管理者

基层管理者雇员和管理者中层管理者高层管理者

促使管理者去进行计划工作促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做从某种意义上说，它是一种前馈控制对具体的作业时间估计得很准确促使管理者把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上

基层管理者雇员和管理者中层管理者高层管理者

计划是高层管理者的职责范畴计划工作居首要地位计划工作是有目的的行为计划工作要讲究效率

经营计划财务计划战略计划发展计划

同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

战略计划经营计划财务计划发展计划

如果计划工作如此关键，为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议？