首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
人事考评中,因考评对象的某一特征突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于()
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源管理《现代管理》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
人们在认识事物或人的时候往往把认识对象的某些突出的特征或品质推广为对象的整体印象和看法从而掩盖了对象
首因效应
近因效应
晕轮效应
定型作用
我们在观察某个人时对于他的某种品质或特征有清晰明显的知觉由于这一特征或品质从观察者的角度来看非常突出
优先效应
晕轮效应
近因效应
定型效应
人事考评中考评者对某一类人员笼统机械僵化的主管认识影响考评结果而形成的误差称为
暗示效应偏差
晕轮效应偏差
刻板印象偏差
近因效应偏差
在人事考评中因考评对象的某一特征品质或行为表现异常鲜明突出从而淡化以至掩盖了其他方面的表现造成考评结
主观好恶偏差
晕轮效应偏差
近因效应偏差
刻板印象偏差
考评人员用对某人的某一点特征或者一般的印象来涵盖整个考评结果这是
近期效应误差
晕轮效应误差
偏见误差
暗示效应误差
为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据
考评对象
考评指标
考评方法和程序
考评结果
商业银行绩效考评应当
与考评对象设立机构挂钩
与考评对象董事和高级管理人员任职资格核准等监管激励措施挂钩
与考评对象新进员工指标挂钩
与考评对象行政许可事项审批时限挂钩
与考评对象开办新业务挂钩
是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介
考评对象
绩效指标
考评结果
考评方法与程序
绩效考评过程中的表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征
个人偏见
晕轮误差
相似偏差
对比偏差
关于绩效考评主体下列说法正确的有
上级是最重要的绩效考评主体
其他部门同事属于外部考评主体
绩效考评主体的选择与考评内容有关
不同考评对象的绩效考评主体有所区别
不同考评指标的绩效考评主体有所区别
考评者对员工的某一方面评价较高从而导致其对此人的其他方面均评价较高这种绩效考评的误差是
晕轮效应
个人偏好
偏松误差
趋中误差
A公司已有20年的历史年营业额在12亿元左右但以往的考评内容一成不变考评流于形式不能真实地反映员工的
因考评对象的某一特征品质或行为表现异常鲜明突出从而淡化以至掩盖了其他方 面的表现由此形成的考评偏差称
刻板印象偏差
主观好恶偏差
集中趋势偏差
晕轮效应偏差
在人际知觉过程当中有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉这一类知觉
首因效应
近因效应
晕轮效应
刻板印象
背景资料A公司已有20年的历史年营业额在12亿元左右但以往的考评内容一成不变考评流于形式不能真实地反
A公司已有20年的历史年营业额在12亿元左右但以往的考评内容一成不变考评流于形式不能真实地反映员工的
在绩效考评过程中所制定的计划包括
明确考评的目的
明确考评对象
明确考评内容
明确考评时间
明确考评方法
某考评者特别注重沟通能力这一评价要素因而对沟通能力 较为突出的被考评者的其他考评指标打分偏高这属于考
对比偏差
自我中心效应
晕轮效应
相似偏差
A公司已有20年的历史年营业额在12亿元左右但以往的考评内容一成不变考评流于形式不能真实地反映员工的
A公司已有20年的历史年营业额在12亿元左右但以往的考评内容一成不变考评流于形式不能真实地反映员工的
热门试题
更多
以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为
在领导方式的类型中领导者运用启发诱导商讨教育的方法使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是
组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是
赫茨伯格把生活条件人际关系监督方式工资收入等称之为
一种发生在计划执行过程中的控制是
美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是
产生最早也最为简单的组织结构模式是
劳动争议预防的意义有哪些
怎样进行离职面谈信息的处理
被誉为人事管理的先驱者人际关系之父的是
工作压力是和共同作用的结果
员工隐性离职
在现代管理活动中管理活动的主体是
简述员工主动离职的防范与处理
在领导者职位权力中惩罚权源于
优化性裁员
为了实现组织既定的目标而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量这指的是
古典管理理论对人性的假设是
容易形成一致采取迅速行动的决策规则是
我国现行劳动争议处理的基本特点是当事人自愿选择协商和调解是劳动争议诉讼的前置程序是劳动争议的最终程序
影响员工心理健康的因素具体有哪些
员工的辞退成本主要包括等
工作压力的影响是什么
近代人事品位分类制度始于
不属于强制性领导影响力的产生因素的是
员工援助计划力图建立以和为双重纽带的战略合作伙伴
是企业为保持人力资源的质量根据绩效考核结果解聘不合格员工的行为
要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是
脱密期约定
功能性离职
热门题库
更多
统计力学
管理学
人力资源管理
财务管理学
车间管理
物流管理
信息管理学
质量管理学
行政管理学
公共管理学
销售管理
商业银行经营管理学
创业管理学
餐饮管理
办公室管理
农业经营管理