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风险识别包括感知风险和分析风险两个环节 风险监测既需要监测可量化的关键风险指标的变化和发展趋势，也需要监测不可量化的风险因素的变化和发展趋势 风险管理部门向各部门提供的风险监测报告必须是相同的 风险控制手段包括分散、对冲、转移、规避和补偿 有效识别风险是风险管理的最基本要求
风险识别包括感知风险和分析风险两个环节 风险监测既需要监测可量化的关键风险指标的变化和发展趋势，也需要监测不可量化的风险因素的变化和发展趋势 风险管理部门向各部门提供的风险监测报告必须是相同的 风险控制手段包括分散、对冲、转移、规避和补偿 风险监测是风险管理的最基本要求
净资本=净资产-金融产品投资的风险调整+应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整—长期资产的风险调整—或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目 净资本=净资产+金融产品投资的风险调整-应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整-或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目 净资本=净资产-金融产品投资的风险调整-应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整-或有负债的风险调整土中国证监会认定或核准的其他调整项目 净资本=净资产-金融产品投资的风险调整-应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整+或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目
风险水平 盈亏状况 对市场风险管理的其他政策和程序的遵守情况 银行的总敞口头寸
监测不良事件 识别风险信号 评估风险获益 控制不合理的风险
风险识别包括感知风险和分析风险两个环节 风险监测既需要监测可量化的关键风险指标的变化和发展趋势，也需要监测不可量化的风险因素的变化和发展趋势 风险管理部门向各部门提供的风险监测报告必须是相同的 风险控制手段包括分散、对冲、转移、规避和补偿
项目决策的风险 项目控制的风险 项目监测的风险 项目实施的风险 项目评估的风险
净资本=净资产-金融产品投资的风险+应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整-或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目 净资本=净资产+金融产品投资的风险-应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整-或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目 净资本=净资产-金融产品投资的风险-应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整-或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目 净资本=净资产-金融产品投资的风险-应收项目的风险调整-其他流动资产项目的风险调整-长期资产的风险调整+或有负债的风险调整±中国证监会认定或核准的其他调整项目
信用风险监测是风险管理流程中的重要环节，通过各种监控技术，定期、不定期监测信用风险指标的变动情况 信用风险监测的内容主要是组合层面的信用风险状况 银行信用风险监测通常采用在线监控、现场检查等方式 如果信用风险指标已达到引起关注的水平或已超过阈值，就应当及时采取相应对策，达到控制、分散、转移信用风险的目的
风险识别 风险计量 风险监测 风险控制 风险预警 风险识别 风险计量 风险控制 风险预警 风险计量 风险监测 风险控制 风险识别 风险计量 风险预警 风险防控
风险监测既需要监测可量化的关键风险指标的变化和发展趋势，也需要监测不可量化的风险因素的变化和发展趋势 风险控制手段包括分散,对冲,转移,规避和补偿 风险识别包括感知风险和分析风险两个环节 风险管理部门向各部门提供的风险监测报告必须是相同的
违约贷款的风险状况； 500万元（含）以上贷款质量情况； 非房地产抵押贷款的质量情况； 其他需重点监测的贷款情况。
保证正确的风险管理政策和程序得到遵守 保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正 验证项目的假设是否正确 将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较
风险监测、风险估计、风险评价与风险应对 风险识别、风险估计、风险评价与风险应对 风险识别、风险监测、风险评价与风险应对 风险识别、风险估计、风险监测与风险应对
使竣工项目的效益稳定 保证项目质量 制定风险对策和风险应对计划 识别项目风险来源 对风险进行监测和控制
项目前的能源审计 项目设计 节能量的监测和结算 风险控制
信用风险监测是一个静态的过程 信用风险监测不包括对已发生风险产生的遗留风险的识别、 分析 当风险产生后进行事后处理比在贷后管理过程中监测到风险并快速补救对降低风险损失的贡献高 信用风险监测要跟踪已识别风险在整个授信周期内的发展变更状况
负责定期检查评估商业银行操作风险管理体系的运作情况，监督操作风险管理政策的执行情况 建立适用全行的操作风险基本控制标准，并指导和协调全行范围内的操作风险管理 设计、组织实施本行操作风险评估、缓释和监测方法以及全行的操作风险报告系统 拟定本行操作风险管理政策和程序，提交董事会和高级管理层审批 协助其他部门识别、评估和监测本行重大项目的操作风险
在操作风险的日常管理方面，对董事会负最终责任； 拟定本行操作风险管理政策、程序和具体的操作规程，提交高级管理层和董事会审批； 协助其他部门识别、评估、监测、控制及缓释操作风险； 建立并组织实施操作风险识别、评估、缓释（包括内部控制措施）和监测方法以及全行的操作风险报告程序； 确保操作风险制度和措施得到遵守；
湘公网安备 43130202000226号