简答制定战略规划的一般过程-X题卡

战略规划战略目标企业的内部环境企业的外部球境

经营战略规划职能支持战略规划组织结构战略规划运营战略规划

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战略规划涉及企业的所有经营活动经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应职能支持战略规划包括资源配置运营战略规划由职能部门直接制定

战略规划涉及企业的所有经营活动经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应职能支持战略规划包括资源配置运营战略规划由职能部门直接制定

所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

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战略风险管理最有效办法是制定战略规划，并定期进行修正战略规划应当清晰阐述风险因素战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来发展潜力战略风险管理最有效办法是制定战略规划，不必进行修正战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面

战略规划战略目标企业的内部环境企业的外部环境

战略项目的调整战略人员的调整战略规划的调整战略实施措施的调整战略资源的调整

经营战略规划职能支持战略规划组织结构战略规划运营战略规划

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战略规划涉及企业的所有经营活动经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应职能支持战略规划包括资源配置运营战略规划由职能部门直接制定

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

简答制定战略规划的一般过程。