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根据项目总进度计划和单位工程进度计划的实施情况或业主提出的具体要求编制 编制施工的年、月作业计划应明确 各工种之间和相关方的具体搭接与接口关系 存在问题及解决问题的途径和方法等 施工年、月计划的编制一般可采用横道图形式表示,也可采用网络图形式表示,并应有计划说明和实施措施
施工总进度计划 小型单位工程施工进度计划 中型单位工程施工进度计划 大型单位工程施工进度计划 工序复杂的工程施工进度计划
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 月施工进度计划 周施工进度计划 年度施工进度计划
增加工作面和施工队伍 改善劳动条件 采用更先进的施工机械 实行包干奖励
施工顺序安排是否符合施工工艺要求 施工进度计划是否以时标网络计划表示 施工进度安排是否符合施工合同规定 各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋 生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
采用更先进的施工机械 增加工作面 实施强有力的调度 增加施工队伍
拒绝签署工程进度款支付凭证 中止施工承包合同 延长施工进度计划工期 提起误期损失赔偿诉讼
按施工时间长短 按工程项目 按施工进度计划 按施工进度计划表示方法
施工顺序安排是否符合施工工艺要求 施工进度计划是否以时标网络计划表示 施工进度安排是否符合施工合同规定 各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋 生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
改善劳动条件 实行包干奖励 采用更先进的施工机械 增加工作面和施工队伍
施T总进度计划 小型单位工程施工进度计划 中型单位工程施工进度计划 大型单位工程施工进度计划 工序复杂的工程施工进度计划
拒绝签署工程进度款支付凭证 中止施工承包合同 延长施工进度计划工期 提起误期损失赔偿诉讼
网络施工进度表 横道施工进度表 形象施工进度表 斜线施工进度表 表格施工进度表
施工顺序安排是否符合施工工艺要求 施工进度计划是否以时标网络计划表示 施工进度安排是否符合施工合同规定 各单位工程施工进度计划之间是否相互协调 生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 月施工进度计划 年施工进度计划
便于实际进度与计划进度比较 便于看出影响工期的关键工作 便于计算劳动力的需要量 便于计算材料和资金的需要量 便于施工进度的动态控制