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时间一动作分析法 工作公告法 过程分析法 时间流逝数据法
通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系 通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历,确定适合岗位的员工应具备的心理品质 进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 采用动作—时间分析,设计出有效的标准工作方式
鉴别的主要内容 检查的主要内容 含量测定的主要内容 分析的主要内容 研究的主要内容
通过看板向员工反馈工作业绩信息、提出更早的工作评价体系 痛过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理,确定合适岗位的员工应具备的素质 进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 通过动作-时间分析,设计出最有效的标准工作方式
通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息 描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程 改变生产车间的照明度,观察照明度变化对员工生产效率的影响 使用秒表精确计时,对装卸工人的工作过程进行细致、准确的研究
通过描述自己录用汽车司机,电话接话生的经历,确定适合岗位的员工应具备的心理品质 进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系 采用动作一时间分析,设计出有效的标准工作方式
通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系 通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理,确定适合岗位的员工应具备的心理品质 进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 采用动作-时间分析,设计出有效的标准工作方式
通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息 描述录取汽车司机、舰艇人员和接线生的过程 变化生产车间的照明度,观测照明度变化对员工生产效率的影响 使用秒表精确计时,对装卸工人的工作过程进行细致、精确的研究
通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系 通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理,确定适合岗位的员工应具备的心理品质 进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 采用动作-时间分析,设计出有效的标准工作方式
通过工作板向员工供应工作业绩反馈信息 描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程 变更生产车间的照明度,视察照明度变更对员工生产效率的影响 运用秒表精确计时,对装卸工人的工作过程进行细致、精确的探讨