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安全目标的可行性研究 成果的考核评价 安全目标的制定和展开 安全目标的实施
安全目标的可行性研究; 安全目标的调研; 安全目标的制定和展开; 安全目标的实施 成果的考核评价
目标的具体性 目标数量不宜过多 目标要可测量 员工参与目标制定 应制定达到目标的详细步骤和时间框架
确定计划达到预期目标的程度 进一步确定优先项目 进一步确定目标 有助于制定策略 有助于确定研究方法
界定总目标 建立目标的优先次序 制定可行性方案 问题的认识和需要评估
目标的具体性 目标数量不宜过多 目标要可测量 员工参与目标制定 应制定达到目标的详细步骤和时间框架
投标企业编制投标文件的主要依据 有利于对投标单位的资质审查 招标单位制定标底的重要依据 有助于制定评标准 有助于投标单位拟采取管理策略
投资目标要具有现实可行性 投资目标要精确,不可有弹性 投资目标期限要明确 投资目标要与客户总体理财目标一致,不可违背
目标与措施的相应性 目标的重现性 目标的可比性 目标的先进性 目标的重点性
有助于经济责任的合理落实 为业绩的评价和考核提供客观、公正和可比的基础 保证各责任中心与整个企业经营目标的一致性 有助于进行成本控制
方案目标修订 设计可行的战略 收集其他机构创新的方法 选择可行性方法
制定正确的计划 制定灵活的计划 制定长期和短期计划 不断否定计划