工程项目风险识别的基本步骤包括-X题卡

在调研基础上列出初步风险清单对各项风险进行分类排队针对各类风险制订对策对列入清单的风险进行分析评价

描述风险特征确定风险来源确定风险条件制订风险对策

工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成风险识别的基础在于对项目风险的分解从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的横道图是风险识别的图解手段之一信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析

风险清单工程项目一览表风险跟踪单工程项目风险控制表

对项目风险的评价对项目风险的预测对项目风险的防范对项目风险的分解

确定风险的来源风险产生的条件描述风险的特征确定风险量确定哪些风险会对本项目产生影响

确定风险的来源风险产生的条件描述风险的特征确定风险量确定哪些风险会对本项目产生影响

风险识别是风险管理中的首要步骤和基础风险识别的主要内容是识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险的后果头脑风暴法是最常用的风险识别方法初始风险清单法是最有效的风险识别方法

风险因素可能的应对措施风险名单(更新) 风险清单更新的风险分类

风险清单应对措施风险评估方法更新的风险分类项目风险排序

项目风险的预测项目风险的防范项目风险的计划项目风险的分解

针对各类风险制定对策在调研基础上列出初步风险清单对各项风险进行分类排队对列入清单的风险进行分析评价

风险清单应对措施风险评估方法项目风险排序更新的风险分类

工程项目合同风险清单更新的风险分类风险因素

工程项目风险识别的基本步骤包括（）。