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团队的最好状态是在( )。
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工程项目组织与管理《单项选择》真题及答案
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项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段在该阶段应注意的问题包括
牢记团队的目标和工作任务
警惕团队出现成熟的假象
团队文化的培养
团队价值取向的倡导
团队工作规则的调整和完善
关于项目团队表现阶段状态的表述正确的是
团队工作开始进入有序化状态
形成了团队新的工作规范
培养了初步的团队精神
团队最好状态的时期
项目团队发展过程中团队状态最好的时期是在
磨合阶段
形成阶段
表现阶段
规范阶段
在项目团队的发展过程中团队状态最好的时期是
形成阶段
规范阶段
磨合阶段
表现阶段
在项目团队的发展过程中团队最好状态的时期是
休整阶段
表现阶段
规范阶段
形成阶段
项目团队状态最好的时期是阶段
磨合
形成
规范
表现
项目团队最好状态的时期是阶段
形成
磨合
表现
休整
在项目团队的发展过程中团队的最好状态的时期是
休整阶段
表现阶段
规范阶段
形成阶段
项目团队的最好状态出现在团队建设过程中的
形成阶段
磨合阶段
表现阶段
规范阶段
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可以不进行招标的工程项目有
凡是实行招标投标的项目货物的价格按执行
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队而部门经理负责
在费用优化时女果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时
管理组织结构确定的依据有
管理组织结构确定的依据不包括
下列有关项目约束条件的叙述中正确的是
下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是
定量风险分析的外推法分为
编制费用计划的重要依据是
货物采购合同中货物的价格
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实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为
在质量目标质量管理职能分层分解的基础上制定的工程项目质量计划的内容包括
关于工作大纲的叙述中正确的有
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是
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在进行费用偏差分析时应考虑的几组费用偏差参数是
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