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物业服务企业对薪酬结构的确定和调整主要掌握两个基本原则。即给予员工最大激励的原则和()的原则。

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公平竞争原则  公开原则  给予员工最大激励原则  保护员工个人隐私原则  公平付薪原则  
给予员工最大激励原则和公平付薪原则  最大企业竞争能力原则和给予员工最大激励原则  企业支付能力最大原则和给予员工最大激励原则  同行业薪酬水平相当原则和公平付薪原则  
公平竞争  公开  给予员工最大激励  诚信  公平付薪  
给予员工最大激励的原则  给予员工最小激励的原则  公平付薪  公正付薪  公开付薪  
与企业目标相结合的原则  以有利于企业竞争力为原则  以简单方便为原则  合法原则  比例关系适当原则  
公平竞争  公开  公平付薪  诚信  给予员工最大激励  
按劳付酬原则  平均分配原则  多劳多得原则  公平付薪原则  
物业管理权利和财产权利相对应的原则  维护全体业主合法权益的原则  现实性与前瞻性有机结合的原则  从实际出发,实事求是的原则  兼顾物业管理企业和方便业主的原则  

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