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制订企业季度的培训与开发计划 确定企业内部和外部的培训与开发资源 制订年度培训与开发预算 实施各类培训与开发计划 制订支持企业经营战略的培训与开发计划
制订企业的年度培训开发计划 审批年度培训开发预算 制订支持经营战略达成的培训开发战略 实施各类培训开发计划
制定支持企业经营战略的培训与开发战略 维护培训与开发的场地和设施 帮助和指导员工个人职业发展计划 审批企业年度的培训与开发计划
为球会定位并制定品牌经营计划 按时提交球会年度经营方案 招聘员工并培训 练习场业务外包经营
企业发展战略和年度经营计划 企业外部环境的影响 企业内部环境的变化 财务指标和所有的非财务指标
专题培训计划 晋升培训计划 外派培训计划 年度培训计划
搜集、整理和储存相关信息资料 参与制订集团的经营战略规划 根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案 参与制订集团的中长期计划 参与制订年度生产经营计划
决定公司的经营计划和投资方案 制订公司的年度财务预算方案、决算方案 对发行公司债券作出决议 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
宏观环境和经营战略差距 企业业绩与经营战略差距 行业环境与经营战略差距 行业竞争对手与经营战略差距
决定公司的经营计划 制订公司的年度财务预算方案 修改公司章程 决定聘任或者解聘公司经理
制定支持企业经营战略的培训与开发战略 维护培训与开发的场地和设施 帮助和指导员工个人职业发展计划 审批企业年度的培训与开发计划 确定企业内部和外部的培训与开发资源
提供多种战略矩阵分析 战略及战略目标确定 评估与控制 经营计划
企业目标 企业经营方针 企业总体发展战略 企业政策
审批企业年度的培训与开发计划 制定年度培训开发预算 管理好员工培训与开发的档案 确定企业内部和外部的培训与开发资源
专题培训计划 晋升培训计划 外派培训计划 年度培训计划
经营业务决策 经营目标决策 经营方针决策 经营方式决策
企业发展战略和年度经营计划 企业外部环境的影响 企业内部环境的变化 企业人力资源现状