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工程项目融资管理模式 工程项目业主方管理模式 工程项目的承发包管理模式 工程项目承包商管理模式
承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理 由专业机构进行项目管理 BOT模式，即建造—运营—移交模式 建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理 设计一采购
工程项目总承包模式 工程指挥部管理模式 交钥匙管理模式 业主自管模式 社会监理管理模式
管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一 工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式 项目管理模式规定了合同关系 项目管理模式规定了项目完成后的运营方式 项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
传统工程项目采购管理模式 建筑工程管理模式 设计建造工程项目采购管理模式 BOT项目采购管理模式
承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理 由专业机构进行项目管理 BOT模式，即建造—运营—移交模式 建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理 设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式
CM管理模式 设计-建造与交钥匙管理模式 BOT模式 工程托管模式
委托咨询公司协助业主进行项目管理 代理管理 工程指挥部模式 设计建造采购交钥匙模式
PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策 PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司 PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动 以上说法全部正确
承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理 由专业机构进行项目管理 BOT模式，即建造—运营—移交模式 建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理 设计一采购一建造(EP交钥匙模式
交钥匙工程模式 管理承包模式 代理管理模式 传统工程管理模式
PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策 PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司 PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动 以上说法全部正确
工程项目总承包管理模式 设计—采购—施工承包模式 设计—建造承包模式 设计—建造—运营承包模式
工程项目总承包模式 工程指挥部管理模式 交钥匙管理模式 业主自管模式 社会监理管理模式
工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等 工程项目的采购、施工、试运行、运营等 工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等 工程项目的设计、施工、试运行服务等
施工总承包模式 施工总承包管理模式 工程总承包模式 委托项目管理模式
项目总承包模式 施工总承包管理模式 项目管理承包商模式 合作伙伴模式
施工总承包模式 施工总承包管理模式 工程总承包模式 委托项目管理模式
委托咨询公司协助业主进行项目管 代理管理 设计→采购→建造(交钥匙模式) 工程指挥部模式
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