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施工总承包单位 总承包管理单位 业主方 业主方委托的第三方机构
监理单位和工程项目总承包企业 建设单位或工程项目总承包企业 分包单位和工程项目总承包企业 监理单位或建设单位
建设单位 工程项目总承包方 施工总承包方 设计总承包方 施工总承包管理方
业主方确定 行业规范确定 合同约定 政府监督管理部门规定
任命项目经理,组建项目部 实施设计管理 实施采购管理 进行项目可行性研究并批报 进行项目管理范围
总承包方的成本目标 项目的进度目标 项目的质量目标 项目的总投资目标 项目总范围目标
项目管理规划应由项目经理编制 项目管理规划的内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定 项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 如果采用建设工程总承包模式,则由总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略
建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 政府监督部门或监理单位 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 设计单位或建设单位
任命项目经理 ,组建项目部 实施设计管理 实施采购管理 进行项目可行性研究并报批 进行项目范围管理
项目业主 施工总承包单位 工程监理单位和施工总承包单位 项目业主和施工总承包单位
建设工程项目总承包企业 建设工程项目发包人企业 建设工程项目承包人企业 建设工程项目管理企业
在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 既从事工程项目管理服务业务,又从事工程总承包业务 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系 同时承担该工程项目的勘察、设计、施工业务 超越企业自身的工程总承包资质等级许可范围从事该业务
任命项目经理,组建项目部 实施设计管理 实施采购管理 进行项目可行性研究并报批 进行项目范围管理