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质量活动的责任分工有严格的限定 提倡预防为主、科学管理 领导参与质量方针和目标的制定 以顾客满意为宗旨 以达到国家标准为目标
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础 全面质量管理不再局限于质量职能领域,而是将质量概念拓展到全部管理目标 全面质量管理是当前唯一可行的管理途径 建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务
实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行 全面质量管理需要得到最高管理层的支持 全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施 实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工 全面质量管理属于典型的现代组织发展方法
全企业的质量管理 全过程的质量管理 全社会推动的质量管理 全员参与的质量管理 全面的质量管理
实施自我管理 管理的对象是全面的 管理的范围是全面的 参加管理的人员是全面的
提倡科学管理 员工参与质量方针和目标的制订 提倡预防为主 以工程质量合格为宗旨 提倡用数据说话
将质量概念扩充为全部管理目标 建立质量体系是质量管理的主要任务 全面质量管理是组织进行管理的途径,别无其他 全面质量管理以全面质量为中心
提倡防御为主 领导参与质量方针和目标的制定 提倡科学管理 以产品质量为中心 提倡用数据说话
提倡预防为主 领导参与质量方针和目标的制定 提倡科学管理 以产品质量为中心 提倡用数据说话
以顾客满意为宗旨 提倡预防为主 提倡科学管理 领导不参与质量方针的制定
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础 全面质量管理不再局限于质量职能领域,而将质量概念拓展到全部管理目标 全面质量管理是当前唯一可行的管理途径 建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务
以顾客满意为宗旨 提倡预防为主 提倡科学管理 领导不参与质量方针的制定
实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行 全面质量管理需要得到最高管理层的支持 全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施 实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工 全面质量管理不属于典型的现代组织方法
以顾客满意为宗旨 与需方互利 科学管理 用数据说话 提倡预防为主